Te döntesz a következő szintről!
Az OYU olyan vezetők számára jött létre, akik nem sodródni szeretnének, hanem stratégiai döntéseket hozni a saját működésükről – és a cégük jövőjéről.
Vezetői szinten a karrierszünet üzleti, szervezeti és személyes kérdés egyszerre.
Ha nincs mögötte struktúra, kockázattá válik.
Ha tudatosan van menedzselve, befektetés lesz.
Az OYU ebben a döntési térben dolgozik.
A sabbatical nem luxus. nem menekülés. nem "hosszú szabadság".
A sabbatical nem luxus. nem menekülés. nem "hosszú szabadság".
Mit képvisel az OYU?
Az OYU egy sabbatical management szemlélet, amely a karrierszünetet nem érzésből, hanem rendszerben kezeli.
Nem coaching.
Nem terápia.
Nem wellbeing program.
Az OYU:
- vezetői gondolkodással dolgozik
- figyelembe veszi a cég működését
- és a szünet előtt, alatt és után is keretet ad
A cél nem az, hogy vezetőként eltűnj, hanem, hogy más minőségben és más látásmóddal térj vissza.
Adj időt annak, hogy más perspektívából lásd a saját és céged működését.
Kinek szól az OYU?
Az OYU Neked szól, ha
- kkv-vezető vagy -tulajdonos vagy
- folyamatos készenlétben működsz
- érzed, hogy ez a tempó hosszútávon nem fenntartható
- gondolkoztál már azon, hogy kicsit hátrébb lépj, de biztonságban szeretnéd tudni a cégedet
- nem akarsz kiégni, hanem szeretnél előre gondolkodni
- tervezed a céged eladását vagy a vezetői generációváltást
Az OYU nem gyors megoldást kínál, hanem tudatos újra tervezést.
Az OYU együttműködés alapelvei
Az OYU-val való közös munka akkor működik jól, ha:
- vezetőként nyitott vagy a strukturált gondolkodásra
- nem gyors megoldást keresel, hanem hosszútávú, magas szintű működést
- hajlandó vagy felelősséget vállalni a saját működésedért
- készen állsz, hogy a céged képes legyen önálló működésre
Azokkal tudunk eredményeket elérni, akik nem sodródni szeretnének, hanem tudatos döntéseket hozni.
Szolgáltatásaim
Rólam
"Az ember időnként meg akar állni, hogy számot vessen: merre tart, s miért."
Ottó Judit vagyok: sabbatical manager, karrierszünet szakértő, vezető nő, álmodozó realista és terv megvalósító. Sabbatical managerként KKV vezetőket, tulajdonosokat segítek és támogatok abban, hogy hosszabb szabadságra menjenek, nyugodtan tudják itt hagyni a cégüket a sabbatical idejére és lehetőségük legyen feltöltődni, újat tanulni.
Karrierem során főként hazai, kereskedelemmel foglalkozó kkv cégeket vezettem ügyvezetőként, cégvezetőként, tulajdonosként vagy sales vezetőként. Jellemző rám, hogy célorientált vagyok, szeretem a hatékonyságot, így fontosnak tartom a folyamatok optimalizálását, a csapat munkát és a csapaton belüli kommunikációt. Számomra a rendszerek lehetőséget adnak a hatékony munkavégzés mellet a kreatív, új ötletek kigondolására és megvalósítására.
Munkáim során felelősséggel és tulajdonosi szemlélettel törekedtem az árbevétel és a profit maximalizálására, miközben figyelmet fordítottam a csapat és a kollégák jólétére is. Szakmai sikernek tekintem, hogy vezetésem alatt minden szervezet és vállalat stabilan növekedni tudott, mind árbevétel tekintetében, mind a munkavállalók létszámát tekintve.
Életem során fontosnak tartottam a vezetői lét mellett az élet egyensúly kialakítását, fizikai és mentális egészség és jólét megtartását. Közel 10 hónapos karrier szünetem során megtapasztaltam az alkotói szabadság pozitív aspektusait, a magamra fordított figyelmet, időt, a fejlődést, a kapcsolódásokat, a kreatív ürességet, ami lehetőséget nyújtott egy új látásmód, új mindset és új irányok kitalálására.
Ennek elérésében tudok segíteni Neked is, kedves KKV vezető!
Megtervezzük. Előkészítjük. Aztán már csak rajtad múlik.
Menj el sabbaticalra, addig beugrom helyetted!
Egyeztessük naptárjainkat és segítek!
Ottó Judit
OYU – „Own Your Uplift” alapítója
Sabbatical manager
Karrierszünet szakértő
Hátterem
Munkahelyek
2007–2025 – Vitaplus Kft., később Ceres Pharma Hungary Kft. – (korábban sales vezető, cégvezető) ügyvezető
A VitaPlus Kft-nél először sales vezető, később cégvezető, majd ügyvezető lettem. Vezetésem alatt a cég árbevétele folyamatosan növekedett.
Feladataim közé tartozott a vállalat operatív irányítása, a cég magyarországi kereskedelmi stratégiájának meghatározása és a belföldi üzletágainak budget tervezése és kezelése. Vezetőként különösen szerettem a fejlesztési projekteket, a tervezési, szervezési feladatokat és azok koordinációját.
Első számú vezetőként támogattam és menedzseltem a cég akvizícióját és integrációs folyamatokat.
2006–2013 – FINO Kft. – tulajdonos, ügyvezető
Saját vállalkozásomban bio élelmiszereket forgalmazásával foglalkoztunk és beszállítói voltunk a legnagyobb kereskedelmi láncoknak (Auchan, TESCO, Spar, Cora, Match), Magyarország top 3 bio kereskedelmi cégei közé tartoztunk.
2003–2006 – Vitaminkosár Kft. – sales manager
Sales managerként közreműködtem Magyarország egyik első probiotikus termék portfóliójának bevezetésében és széles körű disztribúciójának kiépítésében.
2002–2003 – Primőr Kft. brand manager – Max Factor dekorkozmetikum
Ebben a pozíciómban a legnagyobb sikerem, hogy sikerült megduplázni a Max Factor márka magyarországi forgalmát. Munkám során sikerült a teljes disztribúciós csatornában egységesíteni a termékkör portfólióját, megjelenését és aktív marketing kampány segítségével erőteljesen növelni a termék piaci részesedését.
1995–2002 – Procter & Gamble Magyarország – patikai üzletági manager
Tanulmányok
A Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Szakán végeztem közgazdászként.
Nyelvtudás
angol – tárgyalási szintű
német – társalgási szintű
spanyol – társalgási szintű
olasz – társalgási szintű
Blog
Kapcsolat
Hogyan tovább?
AZ OYU Neked szól, ha már gondoltál a változásra és változtatásra.
A jó vezető nem mindig előre lép. Néha hátralép – tudatosan.
Ha most aktuális Nálad a kérdés, érdemes nem egyedül végig gondolni.
Te döntesz a következő szintről!
Tudatosan. Vezetői szinten.